Notre statut actuel en SARL nous impose une gouvernance par un gérant associé unique, et des prises de décisions proportionnellement au capital détenu.

Dans l’attente d’une révision de ces statuts qui devrait intervenir prochainement, nous avons organisé notre gouvernance pour retrouver un fonctionnement participatif qui fait partie de nos principes :

L’actionnariat

Nous avons organisé le capital pour garantir la construction de décisions collectives :

  • 18 salariés ont choisi d’entrer au capital, marquant ainsi leur volonté de participer à la construction de la stratégie de l’entreprise et leur attachement à ses valeurs. Ils détiennent 49,4% du capital.
  • 13 militants apportent leur vision extérieure, et attendent de l’entreprise des dividendes sociaux et non pas économiques. Ils détiennent 45,0% du capital.
  • L’ASPIC, à l’origine de la création de l’ABBEI, détient elle 5,6% du capital.

Le gérant salarié, actionnaire principal mais minoritaire, détient 29,9% du capital : il lui appartient donc de construire l’adhésion des actionnaires, salariés et militants, pour toute prise de décision. Il ne dispose pas de la minorité de blocage.

Une AG2020 avec distanciation sociale et visioconférence…
Une AG2020 avec distanciation sociale et visioconférence…
… et une AG plus classique, avec travail de coconstruction en sous groupes
… et une AG plus classique, avec travail de co-construction en sous groupes

Le conseil en gérance

Le conseil en gérance accompagne le dirigeant dans les prises de décision stratégiques.

Il est constitué de bénévoles de tous horizons (entrepreneurs traditionnel ou social, bâtiment, travailleurs sociaux, direction de l’entreprise…). La plupart des membres du conseil en gérance sont également actionnaires.

Il se réunit tous les deux mois environ, selon l’actualité de l’entreprise. Son rôle est consultatif.

Vous souhaitez vous renseigner sur les modalités d’entrée au capital de notre entreprise ? Contactez-nous